В целях дальнейшего укрепления сплочённости и сотрудничества команды управления, углубления доверия и взаимопонимания между её членами, а также продвижения интеграции корпоративной культуры с стратегическими целями компания Suofon Packaging успешно провела 18…
Для дальнейшего укрепления сплочённости и сотрудничества команды управления, углубления доверия и взаимопонимания между её членами, а также содействия интеграции корпоративной культуры с стратегическими целями, SUOFON Компания по упаковке успешно провела мероприятие по командообразованию на открытом воздухе на тему «Объединим наши силы, отправимся в путешествие» 18 сентября 2024 года. Более 50 руководящих топ-менеджеров собрались на живописной базе профессионального развития Хунчжуан. В течение двух дней участники погрузились в увлекательные испытания и совместные задания, вместе пройдя глубоко значимый путь командообразования на фоне природы и придав новым силам своей дальнейшей работе.
Это мероприятие было тщательно спланировано отделом кадров компании Suofon Packaging совместно с опытной организацией по расширению в течение двух недель. Было проведено комплексное внедрение по многим направлениям — от безопасности и процедур до логистической поддержки и культурной интеграции, что обеспечило мероприятию как сложность, так и теплоту и глубокий смысл.
Безопасность превыше всего, полная защита:
Проверка на месте и оценка рисков: заранее были проведены несколько проверок места проведения мероприятия, а также разработаны подробные планы действий на случай потенциальных рисков, таких как маршруты восхождения, объекты расширения и изменения погоды.
Профессиональная поддержка команды: были предоставлены опытные тренеры по outdoor-активностям, профессиональные медики и полный набор медицинских принадлежностей; на протяжении всего мероприятия осуществлялся контроль со стороны наблюдателей за безопасностью.
Оборудование и материальная поддержка: для каждого участника были предоставлены индивидуальные куртки, походные ботинки и солнцезащитные шляпы, а также энергетические наборы (включая напитки с электролитами, орехи, энергетические батончики и др.). Устройства определения местоположения в режиме реального времени обеспечивали безопасность и контроль за персоналом.
Научный дизайн, многостороннее расширение возможностей:
Система задач на основе сценариев: восхождение в горы и пешие походы, ориентирование, формирование команд и ночные испытания были разработаны с учётом особенностей руководящей команды, имитируя вызовы в области принятия решений, реализации и сотрудничества в реальных управленческих сценариях.
Механизм межотделенных смешанных команд: исходная структура отделов была разрушена, и случайное формирование групп способствовало междисциплинарному сотрудничеству, стимулируя разнообразие мышления среди участников.
Культурная интеграция в деталях: ценности компании были ненавязчиво включены в контрольные точки заданий. с такими ключевыми словами, как «совместная выгода для всех» и «ответственная приверженность», что позволяет культурным концепциям закрепляться на практике.
Тщательная поддержка, оптимизация опыта:
Улучшенные логистические услуги: для членов были организованы роскошный автобусный транспорт, размещение на кемпингах с звездным рейтингом и специально подобранные диетологом блюда, чтобы обеспечить им оптимальную подготовку к участию в мероприятии.
Персонализированный уход: Учитывая различия в физических возможностях членов, Были организованы «энергетические станции», предоставляющие такие услуги, как прокат трекинговых палок и временные зоны отдыха.
Запись изображений на всём протяжении процесса: профессиональная команда фотографов следила за ключевыми моментами команды и фиксировала их, сохраняя ценный материал для будущего культурного продвижения.
Иммерсивные вызовы Вдохновляющий потенциал команды
В день мероприятия команда руководства с энтузиазмом приняла участие в различных испытаниях, преодолевая свои границы под напором пота и смеха, достигая единства благодаря сотрудничеству и доверию, а также демонстрируя выдающееся лидерство и командный дух.
Первый этап: Горный поход — «Декларация альпиниста» о командном духе
В 8:00 утра команда отправилась в пятикилометровый горный поход. Каждая группа должна была самостоятельно спланировать свой маршрут и распределить физические ресурсы. Столкнувшись с крутыми тропами, скользкими ступенями и внезапными ливнями, участники быстро создали сеть взаимопомощи:
Ведущий путь: Генеральный менеджер Ван из Отдела развития проявил инициативу, проложив маршрут и обозначив безопасные пути для команды с помощью походной трости.
Несёт груз: менеджер Чэнь из финансового отдела молча взял рюкзаки нескольких участников и неизменно шёл в поход до самого конца.
Межгрупповое сотрудничество: Члены отделов маркетинга и операций работали вместе, чтобы создать «Человеческая лестница» для помощи коллегам с более слабыми физическими возможностями преодолевать ручейные препятствия.
Достигнув вершины, все участники дружно выкрикнули слоган компании на смотровой площадке на вершине горы. Пот и крики радости переплелись, и спокойно закреплялась сплочённость команды в процессе подъёма. Директор завода Юань произнёс импровизированную речь на вершине, используя «Дух альпинизма» для поддержки команды: «Путешествие компании похоже на восхождение в горы; только поддерживая друг друга, мы сможем достичь более высоких вершин.»
Второй этап: Спортивное ориентирование — «Управленческая практика» стратегии и сотрудничества
Ориентирование во второй половине дня подняло мероприятие на кульминацию. Каждая группа должна была выполнить пять заданий на территории площадью один квадратный километр, зарабатывая очки за решённые головоломки, соревнования за ресурсы и создание команды:
Решение головоломок: Участникам необходимо было в ограниченное время разгадать головоломки, составленные из стратегических ключевых слов компании. Команда Отдела маркетинга, обладая глубоким пониманием бизнеса, успешно справилась с заданием. Пункт контроля на тему «Цифровая трансформация» на максимальной скорости.
Конкуренция за ресурсы: В... «Конкуренция за ресурсы» — каждая группа должна была получить дефицитные ресурсы посредством переговоров и стратегических игр. Технический пе…
