Um den Zusammenhalt und die Zusammenarbeit des Managementteams weiter zu stärken, das Vertrauen und die Zusammenarbeit zwischen den Mitgliedern zu vertiefen sowie die Integration der Unternehmenskultur mit den strategischen Zielen voranzutreiben,…
Um die Zusammengehörigkeit und Zusammenarbeit des Managementteams weiter zu stärken, das Vertrauen und die Zusammenarbeit zwischen den Mitgliedern zu vertiefen sowie die Integration der Unternehmenskultur mit den strategischen Zielen voranzutreiben, S vollständig Das Verpackungsunternehmen veranstaltete erfolgreich am 18. September 2024 das Outdoor-Teambuilding-Event zum Thema «Unite Our Strength, Embark on Our Journey». Über 50 Führungseliten kamen auf der malerischen Hongzhuang-Fachentwicklungsanlage zusammen. Während zweier Tage voller intensiver Herausforderungen und gemeinsamer Aufgaben absolvierten sie gemeinsam eine tief bedeutungsvolle Teambuilding-Reise inmitten der Natur und gaben so neuen Schwung für ihre weitere Arbeit.
Diese Veranstaltung wurde von der Personalabteilung von Suofon Packaging in Zusammenarbeit mit einer erfahrenen Expansionsorganisation über zwei Wochen hinweg sorgfältig geplant. Es erfolgte eine umfassende Vorbereitung auf mehreren Ebenen – von Sicherheit und Verfahren über logistische Unterstützung bis hin zur kulturellen Integration –, die dafür sorgte, dass die Veranstaltung sowohl anspruchsvoll als auch von Herzlichkeit und Bedeutung geprägt war.
Sicherheit zuerst, vollständiger Schutz:
Vor-Ort-Inspektion und Risikobewertung: Im Vorfeld wurden mehrere Vor-Ort-Inspektionen des Veranstaltungsortes durchgeführt, und es wurden detaillierte Notfallpläne für potenzielle Risiken wie Bergsteigerrouten, Erweiterungseinrichtungen und Wetterveränderungen erstellt.
Professionelle Teambetreuung: Es standen erfahrene Outdoor-Coaches, professionelle Ersthelfer sowie ein vollständiger Satz medizinischer Versorgungsmittel zur Verfügung; während der gesamten Veranstaltung überwachten Sicherheitsbeobachter die Lage.
Ausrüstungs- und Materialunterstützung: Für jedes Mitglied wurden maßgeschneiderte Jacken, Wanderschuhe und Sonnenhüte bereitgestellt sowie Energieriegel (einschließlich Elektrolytgetränke, Nüsse, Energieriegel usw.) zur Verfügung gestellt. Zudem sorgten Echtzeitortungsgeräte für die Sicherheit und Kontrolle des Personals.
Wissenschaftliches Design, multidimensionale Stärkung:
Szenariobasiertes Aufgabensystem: Bergsteigen und Wandern, Orientierungslauf, Teambildung sowie Nacht-Herausforderungen wurden aufgrund der Besonderheiten des Führungsteams konzipiert und simulieren Entscheidungsfindungs-, Ausführungs- und Zusammenarbeitsherausforderungen in realen Management-Szenarien.
Abteilungsübergreifender gemischter Teammechanismus: Die ursprüngliche abteilungsweise Struktur wurde aufgelöst, und zufällige Gruppierungen förderten die fachbereichsübergreifende Zusammenarbeit und regten die Mitglieder zu vielfältigem Denken an.
Kulturelle Integration im Detail: Unternehmenswerte wurden subtil in die Aufgabenkontrollpunkte eingebaut. mit Schlüsselbegriffen wie «kollaboratives Win-Win» und «verantwortungsvolles Engagement», die es ermöglichen, kulturelle Konzepte in der Praxis verwurzeln zu lassen.
Sorgfältige Unterstützung, Optimierung der Erfahrung:
Verbesserte Logistikdienste: Luxusbusverkehr, Campingplatzunterkünfte mit Sternebewertung und von einem Ernährungsberater individuell zusammengestellte Mahlzeiten wurden bereitgestellt, um sicherzustellen, dass die Mitglieder unter optimalen Bedingungen an der Veranstaltung teilnehmen konnten.
Personalisierte Betreuung: Unter Berücksichtigung der Unterschiede in den körperlichen Fähigkeiten der Mitglieder, Es wurden „Energiestationen“ eingerichtet, die Dienstleistungen wie den Verleih von Wanderstöcken und temporäre Ruhebereiche anbieten.
Volle Prozessbildaufnahme: Ein professionelles Fotografenteam verfolgte und dokumentierte die Höhepunkte des Teams und bewahrte wertvolles Material für künftige kulturelle Förderung auf.
Immersive Herausforderungen Inspirendes Teampotenzial
Am Tag der Veranstaltung nahm das Führungsteam begeistert an verschiedenen Herausforderungsaktivitäten teil, durchbrach dabei seine Grenzen unter Schweiß und Lachen, schaffte Konsens durch Zusammenarbeit und Vertrauen und zeigte herausragende Führungsqualitäten sowie Teamgeist.
Erste Phase: Bergwandern ——Die «Kletterer-Erklärung» des Teamgeistes
Um 8:00 Uhr morgens machte sich das Team auf den Weg zu einer 5-Kilometer-Bergwanderung. Jede Gruppe musste ihre Route eigenständig planen und die physischen Ressourcen entsprechend einteilen. Angesichts steiler Wege, rutschiger Treppen und plötzlicher Regenschauer bildeten die Mitglieder schnell ein Netzwerk der gegenseitigen Hilfe:
Den Weg weisen: General Manager Wang aus der Entwicklungsabteilung übernahm die Initiative, den Weg zu erkunden und markierte sichere Routen für das Team mit einem Wanderstock.
Die Last tragen: Manager Chen aus der Finanzabteilung übernahm schweigend die Rucksäcke mehrerer Mitglieder und wanderte konsequent bis zum Ende.
Gruppenübergreifende Zusammenarbeit: Mitglieder aus den Abteilungen Marketing und Operations arbeiteten gemeinsam an der Entwicklung. eine «menschliche Leiter», um Kollegen mit schwächeren körperlichen Fähigkeiten bei der Überwindung von Bachhindernissen zu helfen.
Am Gipfel angekommen, riefen alle Mitglieder gemeinsam den Firmenslogan von der Aussichtsplattform auf dem Gipfel. Schweiß und Jubel vermischten sich, und während des Aufstiegs nahm die Zusammengehörigkeit des Teams leise Gestalt an. Fabrikdirektor Yuan hielt auf dem Gipfel eine spontane Rede und nutzte dabei «den Geist des Bergsteigens», um das Team zu ermutigen: «Die Reise des Unternehmens gleicht dem Bergsteigen; nur indem wir uns gegenseitig unterstützen, können wir höhere Gipfel erreichen.»
Zweite Phase: Orientierungslauf ——„Managementpraxis“ von Strategie und Zusammenarbeit
Der Orientierungslauf am Nachmittag führte die Veranstaltung zum Höhepunkt. Jede Gruppe musste innerhalb eines Gebiets von einem Quadratkilometer fünf Aufgaben bewältigen und dabei Punkte sammeln – durch Rätsel, Wettbewerb um Ressourcen und Teamarbeit:
Lösen von Rätseln: Die Mitglieder mussten innerhalb ein…
